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舟金ERP解決方案

 

1. 成功實施ERP的好處和關鍵實施模式

  多數企業認為,最為顯著的是帶來直接的經濟效益的提高,其次是管理的標準化、規范化,然后是行業競爭力的提高。另外,它還對企業形象改善、管理思維提升、員工積極性的激勵方面都有所幫助。其中,認為可提高經濟效益的占63%,更利于科學、規范化管理占13%,管理思維提升占11%,企業形象的提升占8%,提高員工積極性的占5%。

  成功實施ERP系統的關鍵取決于:

     人的思想觀念的轉變

     培訓的徹底性和系統性
     管理流程的規范性
     數據的可獲得性和規范性
  但是購買一套標準系統等于是采用其他企業的(往往是理想化的)管理制度,很難適應具體的應用環境。所以定制才是中小型企業的實施ERP系統最有效的方法。

2. 舟金ERP
  舟金ERP針對中小型企業設計,全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、運輸、財務、人力等資源,與海關通關業務集成,對企業的資金流、物流、信息流和人力資源進行全面集成管理。不僅覆蓋企業核心業務流程管理,而且與海關業務實現互連互通,低成本、低風險實現企業信息化,提升企業競爭力,迅速實現投資收益,實現最佳資源組合,解決中小型企業發展中面臨的瓶頸,取得最佳效益。

系統功能概況:

模塊
功能
 總帳
憑證管理、進銷項稅、會計期間、多國貨幣、匯率管理、憑證輔助錄入、預算管理、財務報表等
 銀行
支付方式管理、應收賬款、應付賬款、對帳管理、銀行存款、支票管理、信用卡管理等
 關務管理
海關基礎數據管理、保稅物料管理、電子帳冊管理、手冊電子化管理、報關管理、關務分析與統計等
 物流
貨物布置、出貨計劃、揀貨管理、進貨計劃、補貨作業、排車計劃、賬單管理等
 倉庫/庫存管理
倉庫設置、庫存盤點、補貨管理、存貨管理、存貨預留、儲位設定、儲位查詢、移庫管理、出入庫管理等
 采購
采購請求、采購詢價、采購訂單、船期安排、裝箱單管理、退貨管理、訂單查詢、收貨單管理、集中式采購、采購發票、信用管理、進口數據管理、發票等
 銷售
客戶管理、報價、訂單管理、發票管理、發貨管理、退貨管理、毛利計算、信用管理、傭金管理、發票等
 生產制造
BOM維護、生產指令、制造控制和成本分析、缺料分析預測、工單進度、資源負荷表、生產分析等
 客戶關系
潛在客戶管理、客戶管理、聯系人管理、競爭對手管理、市場活動管理、活動排程、客戶服務管理等
 商業智能分析
元數據提取、銷售分析、采購分析、庫存分析、財務分析、市場分析、報表查詢向導、自定義查詢接口等
 系統維護
用戶管理、權限管理、工作流自定義、預警管理等

資深專業業務咨詢及提供服務:
        ERP系統定制開發及二次開發服務。
        ERP系統實施業務咨詢及需求調研方案設計。

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